¡Convertite en Asistente Ejecutivo en Relaciones Públicas y Gestión de Recursos Humanos!

La Asistencia Ejecutiva en Relaciones Públicas y Gestión de Recursos Humanos es la profesión que te permitirá conocer todo sobre el sector de comunicación y recursos humanos.

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Adquirir los conocimientos metódicos y funcionales para administrar adecuadamente al personal y gestionar las relaciones públicas y sus recursos humanos en una empresa.

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Conocer las herramientas que brinda el estudio de las relaciones laborales y públicas.

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Comprender los aspectos sobre el factor humano, la identidad corporativa y las relaciones públicas en la organización.

En el curso online de Asistente Ejecutivo en Relaciones Públicas y Gestión de Recursos Humanos aprenderás...

…los conocimientos integrales sobre las herramientas del área de comunicación y recursos humanos.

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Testimonios de alumnos

5/5
Me sirvió para mi trabajo
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Juan Caballero
5/5
Muy satisfecha con el curso
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Silvina
5/5
Me gustó muchísiimo el contenido.
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Sandy L.
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¿Cómo va a ser el desarrollo del curso de Asistente Ejecutivo en Relaciones Públicas y Gestión de Recursos Humanos?

Tema 1. Introducción a la gestión de Recursos Humanos.

  • División del trabajo y funciones. Planificación de objetivos y metas. Análisis de necesidades. Determinación de la estructura organizativa.
  • El departamento de recursos humanos y su organización. Perfil del directivo. La gestión de recursos humanos.

Tema 10. La identidad corporativa

  • Conceptos clave y componentes de la Identidad Corporativa. Análisis de la Identidad mediante 3 pilares: historia de la organización, proyecto empresarial y cultura corporativa.

Tema 2. Dirección estratégica de recursos humanos.

  • Análisis del entorno y del medio interno de la empresa. Determinación de las ventajas competitivas de recursos humanos. Análisis DAFO. Selección e implantación de estrategias.

Tema 11. Introducción al concepto de imagen

  • Diferenciación entre imágenes sensoriales e imágenes mentales. La gestión de la Imagen Corporativa como valor estratégico. Funciones y niveles de la imagen.

Tema 3. Análisis y descripción de puestos de trabajo.

  • Concepto y objetivos. Utilidades del análisis de puestos. Proceso de análisis y descripción de puestos. Técnicas de recogida de información.

Tema 12. La estructura de la imagen corporativa

  • Comprensión del proceso de conformación de la Imagen Corporativa como estructura mental cognitiva y su red de atributos para la gestión de las comunicaciones y actitudes de la empresa.

Tema 4. Reclutamiento y selección de personal.

  • Determinación de necesidades de contratación. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo. Fuentes de reclutamiento. Medios de comunicación de la oferta.
  • Soporte documental e informático en el proceso de selección. Curriculum vitae. Carta de presentación. Pruebas de selección. Entrevistas. Incorporación y período de prueba.

Tema 13. El Proceso de formación de la Imagen corporativa

  • El origen de la información de la compañía, circulación y obtención de información por parte de los públicos.

Tema 5. La formación de los recursos humanos.

  • La formación en el plan estratégico de la empresa. El proyecto de formación. Planes, programas y acciones formativas.
  • Tipos de formación a impartir en la empresa. Gestión de la formación. El informe de resultados.

Tema 14. Perfil de identificación corporativa

  • Análisis de la imagen de la empresa, situación actual, aspectos de mejora. Diseño de planes estratégicos para la mejora de la Imagen Corporativa.

Tema 6. La gestión por competencias y evaluación de desempeño.

  • Perfil de competencias. La entrevista de selección por competencias. El informe de selección. Proceso de la evaluación del desempeño.

Tema 15. El análisis de la imagen corporativa

  • Definición del concepto de notoriedad y análisis del posicionamiento de la empresa en relación a otras compañías del sector.

Tema 7. Comunicación interna y clima organizacional.

  • El proceso de comunicación. Comunicación verbal y no verbal. Habilidades para una buena comunicación. Barreras de comunicación.
  • Tipos de comunicación interna. Herramientas y plan de comunicación interna. Clima laboral. Aspectos que favorecen el clima laboral.

Tema 16. Las relaciones públicas como proceso

  • El ejercicio de las Relaciones Públicas: investigación, planificación, comunicación y evaluación.

Tema 8. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo.

  • Programas de evaluación del desempeño de puestos de trabajo. Métodos de valoración de puestos de trabajo.
  • Sistemas de promoción de recursos humanos. Los recursos humanos como capital humano. La gestión del talento.

Tema 17. Modelos de comunicación de las relaciones públicas

  • Análisis y comparación de los diferentes modelos de gestión de las comunicaciones corporativas: agente de prensa, información pública, modelo asimétrico y simétrico bidireccional.

Tema 9. Las relaciones públicas

  • Definición y alcances de la profesión. Orígenes de las Relaciones Públicas.

Tema 18. Herramientas de prensa

  • Cómo enviar información a los medios masivos de comunicación. Recursos técnicos. Recursos periodísticos. Generación de información de interés.

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* Definición del concepto de públicos. Clasificación de los públicos de la compañía de acuerdo al vínculo que establecen con la empresa y su nivel de interés.

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Bono 3 - Opinión pública y persuasión

* Proceso de formación de la opinión pública. Monitoreo de la opinión pública y gestión de las comunicaciones de la empresa. Importancia de la opinión pública en la sociedad moderna.

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* Organización de las acciones de prensa. Definición de Agenda Setting y análisis estratégico de la agenda de los medios.

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